2个原因告诉你:为什么员工离职时,不能说出真实的离职原因?
作者:湘小小 日期:2019-08-08 浏览
“上级领导太龟毛,难以配合,所以我要离职。”
“工作3年了,薪酬还达不到我的要求,所以我提出辞职。”
“工作不开心,总是做自己不想做的事,所以我要辞职。”

离职是大多数员工会有的经历,有的人处理得好,自己和公司皆大欢喜。有的人处理不好,与公司一拍两散,还落下个臭名。对于该如何说离职原因,你可能会觉得这只是一件很小的事,没什么好讨论的。但事实并非如此,你的离职理由,对你未来的影响可不小。

何总是一家餐饮连锁店的老板,前段时间我在物色运营总监岗位,正好看中的运营总监曾在何总公司工作过一年,随即我就给何总发信息了解这位运营总监的背景情况。没想到何总给我的回复是:问其他人我会跟你详细说,但是这个人我不方便评价。

这一听就知道有问题,后来与这家餐饮店的其他高管打听,我才知道这位运营总监离职时与何总大吵了一架,还在朋友圈发何总公司的股权机制的漏洞,因为这些漏洞她才离职的。一些有股份的员工跑到何总办公室,询问是否如这位总监所说的,如果是他们也要撤股。这一波下来,公司的业绩掉了一半,何总气得直跺脚。

离职就好像明星离婚,处理妥当,双方没什么损失。处理不妥,相互揭短,最终也是杀敌一万,自损三千。就如同当年的王宝强和马蓉,闹了这么多年,双方的损伤以及给孩子带来的伤害不小。而马伊琍和文章的离婚,双方相互肯定过往,相互尊重,将离婚带来的损失降到最低。这就是会处理和不会处理的区别。

对于离职理由,是否要说出真实的原因,我的看法如下:

(一)根据公司的开放程度,选择是否说出真实原因

马云曾经说过,员工离职总结起来无非两种原因,钱没给够,心委屈了!

其实大多数员工离职的原因无非就是马云说的两种,表现方式为:

(1)工作表现与薪酬不匹配,工作价值没受肯定。
(2)对上级领导不满意,心中有委屈。
(3)职业发展有阻碍,看不到未来。
(4)团队融合差
(5)企业文化无法适应

当你的离职为以上原因时,请先判断你的公司是否善于接纳离职员工的建议,如果在平时,公司对过往离职员工的建议都是听之任之,建议你不要直接说真实原因,因为你的每一点都可能反被认为是你个人的问题,留下不良的口碑。

但如果公司是个善于吸纳离职员工意见,不断改进型的组织,那你就有艺术的谈谈你的看法。我相信,你若谈得清楚,公司也能改变,你也不会离开.

(二)离职至少三个月后,再据情况谈出真实原因

很多人离职都是说个人原因,家庭原因,其实大家心里都明亮着,哪有那么多家庭和个人的原因。无非就是不想让双方难堪,也好让自己顺利地离开,所以说了“谎言”。但看到公司这样的问题又觉得不说实话对不起公司,那我建议你隔三个月再说。

1、你能够顺利的离开,给新的工作做好保障;

2、你离开一段时间后,原公司与你的关系也成了弱关联,这时再说出原因,对双方都好,都能够相对客观的聊开来;

3、要将离职原因变成建议,与对的人说。有的员工喜欢在离职时说些狠话,让公司下不了台,以为这样自己就畅快了。你有没有想过,你离开后公司会对你做出怎样的评判,这样的评判是否会影响到你下一份工作,或者未来某件关键事项对你的评估要素。职场驰骋,还是要学会做人。不妨将意见变成建议,找到对的沟通对象,表达出来。

人生最快乐的不是得到什么,而是得到以后懂得珍惜与感恩;人生最痛苦的也不是失去什么,而是失去后的漠然与沉沦。——郭会章

即便是离开,也要学会感恩。感恩你曾经奋斗过的战场,感恩栽培过你的领导,感恩一起共事的同事,这样的你才能在每次离职收获满满。所以,离职时,我会选择不说出真实原因,而将理由变成自己个人原因或家庭原因。在离开三个月后,再视情况与对的人提出建议。


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